立信新闻 | 2021年度“安全生产月”动员大会召开

2021-06-01 10:40:37 浙江立信建设集团有限公司 浏览次数 74

在全国第二十个安全生产月到来之际,集团在公司九楼会议室召开了2021年度“安全生产月”动员大会。会议由公司副总经理顾云杰主持,各在建工程项目经理、技术负责人、总施工以及全体行政人员参加。


本次“安全生产月”活动以“落实安全责任,推动安全发展”为主题。


会议第一项议程,生产部副经理倪杰总结了当前公司各在建工程安全生产状况,提出下阶段安全生产工作措施。


会议第二项议程,由总经理姚富洪宣读了2021年“安全生产月”活动方案。


第三项议程,副总经理顾云杰分析了当前形势,并布置了下一阶段安全生产工作:1、思想上重视本次会议精神,将会议精神传达到项目工地现场并交底到每一位工人;2、切实做好安全生产各项工作;3、切合工程实际,以“精细化管理”抓安全生产各项管理工作,提升项目部安全生产意识。



会议第四项议程,董事长谭松坤作了重要讲话,并重点强调以下四点:

一是要学史明理,认清形势,提高站位。正逢百年建党之际,集团上下必须要深刻认识到安全生产是治国理政的重大原则、重要战略部署,清醒认识到安全生产关乎企业发展、关乎地位形象,抓好安全生产,确保安全生产形势稳定,是公司各级人员、项目部必须担当的职责和使命。我们必须做到“守土有责、守土尽责”,全力以赴营造安全稳定的环境。

二是要增强责任意识,强化使命担当。有岗必有责,守岗必担责。安全生产工作要积极打造“上下共担责、条块相结合、全员齐落实”的工作格局。越是在特殊时期,越好树牢安全发展理念,越要以超常规的工作状态,履行好职责和义务。公司、项目部更要坚持带头深入一线、深入现场,实打实、硬碰硬的抓好各环节安全工作,做到事事有人管,层层有人抓。各层级人员务必担好责、站好岗、把好关。

三是要加强总结,汲取教训。生产部、项目部要查问题知不足,坚持问题导向,总结管理中的问题,进一步深刻反思、汲取管理教训,举一反三查不足。要做到“回头看”,复查整改要形成闭环。要建立科学系统的安全管理思路及抓法,认真开展大排查、大整改、大培训工作,坚持“哪不足,补哪儿”、“缺什么、培训什么”的原则,必须将安全投入等作为项目管理“第一成本”,把安全生产作为企业的“生命工程”去抓。

四是要建立底线思维,严守安全红线,执行各项制度。各层级要建立底线意识,严守安全红线,凡是触碰红线的,要严格按制度查处,同时对于各项管理制度要确保科学、切实管用。要从喊喊口号转换到规章制度,再转换到细化执行。安全生产工作不做表面文章,必须讲真话、办实事,各层级人员沉下身子、深入下去,发现问题,解决问题,坚持科学求实的精神、真抓实干的作风,将安全生产工作做到位、做扎实,确保管理要见实效,安全现状要大改观,安全生产管理水平要实实在在有提升。



会议第五项议程,党建指导员许剑明作会议小结,并提出了三点意见:一要牢固树立安全发展观,安全保障发展,发展必须安全,决不能以牺牲人的生命为代价追求所谓的发展;二要全面落实安全责任,从公司领导到公司各部门、各项目部及一线员工,所有层级,所有岗位,都要层层落实安全生产责任;三要高度重视隐患排查整改,对事故易发多发的重点环节组织人员开展全面细致的自查自纠,把风险消灭在萌芽状态。



人民至上、生命至上,保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价”,习近平总书记反复强调。今年的“安全生产月”,我们将秉持“安全第一,预防为主”的原则,深入贯彻习近平总书记的重要论述,切实坚持人民至上,生命至上,以“安全生产月”为契机,加大安全宣传力度,思想重视,明确目标,精心组织,迅速行动,密切配合,压实责任,认真抓好各项安全生产工作,确保安全生产稳定,为公司高质量发展保驾护航。


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