立信|岁末年初,生产会议这样开

2020-01-11 15:09:54 浙江立信建设集团有限公司 浏览次数 26

1月8日,在清华大学附属中学嘉兴实验学校(高中部)工程项目现场召开安全总结会议,会议由副总经理顾云杰主持,公司高层、各部门负责人及在建工程项目经理参加。会议结束后,组织参观了项目施工现场。


会议首先由生产部副经理倪杰总结近期安全生产工作,并深入剖析了近期发生在周边区域的安全事故,对下阶段工作提出相关要求,他强调各项目部要高度重视安全生产工作,做好在建工程安全隐患排查工作,尤其要做好扫尾工程的安全常态化检查。


之后,副总经理顾云杰,重点对当前的疫情防控工作提出了要求,要求各项目部持续关注疫情动态,高度重视疫情防控工作,认真开展抗疫工作,项目现场做好测温、消毒等工作,并鼓励倡导就地过节,发动项目部开展民工留“嘉”交底工作。同时储备防疫物资,守好“一线门”。

      会议第二议程,由项目部执行经理马晓伟介绍项目概况,并向在座人员详细介绍了项目的管理。紧接着,由项目负责人许勇敢分享项目成本管理经验与感想。该项目创新管理,取得了良好的成绩。他的分享,让全员成本管理意识得到了提升,助推公司项目成本管理工作更加规范化、标准化。


会上,财务总监王娟仙对年底项目成本管理工作作出要求,要求各项目部做好年底前的应收应付摸底、调研工作,早计划、早部署,规范各类手续,确保平稳过年。


公司常务副总经理徐金龙对各项目部提出要求,在确保安全、质量的前提下,必须抢抓施工进度,同时做好春节前民工工资的发放工作。


会议最后,由董事长谭松坤作总结讲话。他提出,2021年,生产总结会议每季度确保“下项目”一次,通过组织生产总结会议,实地观摩在建工程施工,交流管理经验,搭建项目经理间沟通、交流的平台,形成相互学习的良好氛围,协同提升。同时,疫情当前,全员齐心,共同抗疫,争取早日战胜疫情。