立信学堂 | 建设一流团队 打造一流企业——企业文化系列讲座之团队建设开讲!

2021-09-20 08:26:32 浙江立信建设集团有限公司 浏览次数 100



9月19日,企业文化系列讲座之团队建设在集团九楼学习室召开,本次培训由集团党建指导员、原市建设局党委副书记许剑明主讲,公司全体行政人员参加。

本次讲座从团队建设的重要性、基本要求、高标准建设好立信团队这三方面阐述了集团团队建设的具体内涵,旨在促进广大员工进一步理解企业文化。


过程中许书记引经据典,运用经典案例为我们深入细致地诠释了集团团队建设的内涵。


团队建设的重要性


什么是团队?团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它能合理利用每个成员的知识和技能协同工作,解决问题,并达到共同的目标。但是,只有那些有着共同目标相互协作的群体才能被称为“团队”。

什么是团队建设?团队建设是一个组织,包括其下属的部门、机构在日常管理中有计划、有目的、有步骤地对其成员进行培训、教育、引导、提高的活动。

团队建设可以增强组织的凝聚力,提升员工队伍的整体素质,从而迅速而有效地解决新出现的问题,推行创新高效的工作方法,更好地完成团队工作目标。
简而言之,团队建设就是把一群人组织团结在一起,朝着一个共同目标努力前行,高质量、高效率完成预定的工作任务。

团队建设的基本要求


团队建设的主要目的是提升团队的凝聚力和战斗力,而在团队建设中人的因素是第一位的。因此,有关团队建设的基本要求,最终都要传导到每个团队成员的身上。

团队成员之间要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础

团队成员之间要相互包容。尊重才能包容,包容才有和谐,相互包容,和谐共事,才能干成事。


团队成员之间要相互补台。所谓团队意识,首先就是要有全局观念(大局意识)。其次,要敢于承担责任。而更高层次的补台是这样:领导勇于、敢于、善于承担责任,往往能够及时消除因下属错误而产生的不良后果,从而迅速扭转工作局面。

团队成员之间要相互谦让。共产党为什么能赢得全国的胜利?根本原因是代表人民利益,得到老百姓的支持。同时,无论是共产党的干部,还是普通的战士,在荣誉和功劳面前总是相互谦让,从不争功邀赏,居功自傲。这也是取得胜利的重要原因。


集团企业文化之团队建设

不同的组织和单位对团队建设有不同的要求。就立信建设而言,公司提出的团队建设要求是“四个一流”:即一流的凝聚力、一流的领悟力、一流的执行力和一流的创造力。

要打造具有一流凝聚力的立信团队,就必须树立强烈的团队意识,建立起良好的人际关系,珍视维护好团队荣誉,弘扬立信“家文化”,把企业建成员工的大家庭。


要打造具有一流领悟力的立信团队,就必须勤于学习、善于思考,每个员工都应把核心价值观内化于心、外化于行,牢记使命、愿景和企业精神,把企业文化融入到自己的日常学习、工作和生活中去。

要打造具有一流执行力的立信团队,就必须服从命令听指挥,在任务面前不挑不拣、不推不拖,在挑战面前迎难而上、奋力拼搏,确保企业战略、年度规划和项目计划有效转化为效益与成果。

要打造具有一流创造力的立信团队,就必须不断吸收新知识,掌握新技能,具有永不满足的进取心、强烈的求知欲、坚韧的意志力、积极主动的独立思考精神,从而创建出一片人无我有、人有我优、人优我特的事业发展新天地。


多年来,我集团高度重视企业文化建设,坚持以企业文化引领和保障自身的健康可持续发展,提升文化“软”实力,助力企业发展壮大。

本次讲座深化了我们对团队建设的理解,大家一致表示,在今后的职业道路上,我们将团结一致,以一流凝聚力、一流领悟力、一流执行力、一流创造力,向着共同目标,实现“大师、大作、大奖的一流建筑企业”的愿景而共同奋斗!



关于立信


立信建设成立于2006年3月,15年来积累了丰富的施工经验,同时取得了喜人的成绩。

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