立信学堂 | 建设一流团队 打造一流企业——企业文化系列讲座之团队建设开讲！
9月19日，企业文化系列讲座之团队建设在集团九楼学习室召开，本次培训由集团党建指导员、原市建设局党委副书记许剑明主讲，公司全体行政人员参加。
过程中许书记引经据典，运用经典案例为我们深入细致地诠释了集团团队建设的内涵。
团队建设的重要性
什么是团队建设？团队建设是一个组织，包括其下属的部门、机构在日常管理中有计划、有目的、有步骤地对其成员进行培训、教育、引导、提高的活动。
团队建设的基本要求
团队建设的主要目的是提升团队的凝聚力和战斗力，而在团队建设中人的因素是第一位的。因此，有关团队建设的基本要求，最终都要传导到每个团队成员的身上。
团队成员之间要相互信任。在一个团队中，不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成一股绳,形成合力,信任是基础。
团队成员之间要相互包容。尊重才能包容，包容才有和谐，相互包容，和谐共事，才能干成事。
团队成员之间要相互补台。所谓团队意识，首先就是要有全局观念（大局意识）。其次，要敢于承担责任。而更高层次的补台是这样：领导勇于、敢于、善于承担责任，往往能够及时消除因下属错误而产生的不良后果，从而迅速扭转工作局面。
团队成员之间要相互谦让。共产党为什么能赢得全国的胜利？根本原因是代表人民利益，得到老百姓的支持。同时，无论是共产党的干部，还是普通的战士，在荣誉和功劳面前总是相互谦让，从不争功邀赏，居功自傲。这也是取得胜利的重要原因。
集团企业文化之团队建设
不同的组织和单位对团队建设有不同的要求。就立信建设而言，公司提出的团队建设要求是“四个一流”：即一流的凝聚力、一流的领悟力、一流的执行力和一流的创造力。
要打造具有一流凝聚力的立信团队，就必须树立强烈的团队意识，建立起良好的人际关系，珍视维护好团队荣誉，弘扬立信“家文化”，把企业建成员工的大家庭。
要打造具有一流领悟力的立信团队，就必须勤于学习、善于思考，每个员工都应把核心价值观内化于心、外化于行，牢记使命、愿景和企业精神，把企业文化融入到自己的日常学习、工作和生活中去。
要打造具有一流执行力的立信团队，就必须服从命令听指挥，在任务面前不挑不拣、不推不拖，在挑战面前迎难而上、奋力拼搏，确保企业战略、年度规划和项目计划有效转化为效益与成果。
要打造具有一流创造力的立信团队，就必须不断吸收新知识，掌握新技能，具有永不满足的进取心、强烈的求知欲、坚韧的意志力、积极主动的独立思考精神，从而创建出一片人无我有、人有我优、人优我特的事业发展新天地。
多年来，我集团高度重视企业文化建设，坚持以企业文化引领和保障自身的健康可持续发展，提升文化“软”实力，助力企业发展壮大。
本次讲座深化了我们对团队建设的理解，大家一致表示，在今后的职业道路上，我们将团结一致，以一流凝聚力、一流领悟力、一流执行力、一流创造力，向着共同目标，实现“大师、大作、大奖的一流建筑企业”的愿景而共同奋斗！
关于立信
立信建设成立于2006年3月，15年来积累了丰富的施工经验，同时取得了喜人的成绩。
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