立信|员工感悟之日常工作中如何提升执行力

2020-02-21 08:47:38 浙江立信建设集团有限公司 浏览次数 309

日常工作中如何提升执行力

 

 

何为执行力?执行力中的“力”指“力度”、“范畴”,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的实际操作能力和态度。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。

那我们如何提高执行力呢?

 

1、态度决定高度。


执行力不仅是一种态度,更是一种高级修养。要提升执行力,就必须树立强烈的责任意识和进取精神,坚决克服困难,把工作调整到最高,把工作状态调整到最佳,认认真真,尽心尽力,只为成功想办法,不为失败找理由,不折不扣完成自己的本职工作,那么我们每一个人都能成为自我成长的把控者。在工作中不断追求卓越,实现自我价值的不断提升。


2、目标把控全局。


工作中要有目标,目标不能太宽泛,要具体、可量化,人只有在不断正向反馈的时候,才有动力持续行动下去。首先,目标需要“拆分”,拆分工作目标,把目标拆解成一个一个能完成的小目标,循序渐进,阶梯式完成。其次,目标需要“细化”,细化会降低工作中产生的阻力。每天做好规划,明确今天的工作任务,知道每个时间段自己应该做什么。


3、制度决定效果。


按制度按流程办事,通过制度流程管人,不但能减少出错情况,又能有效减少时间,提升个人和团队的执行力,完成时给予奖励,未完成时给予相应的惩罚。赏罚分明,不断激发内生动力。


4、创新激发动力。

提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。


没有执行就没有结果,所以,无论做什么事情,首先要提高自己的执行力。